Cargos e Salários

Serviços de Cargos e Salários em São José dos Campos, Taubaté e região

O serviço de Cargos e Salários é uma das melhores formas de aumentar a motivação e desempenho da sua equipe, a retenção de talentos e criar uma cultura organizacional positiva.

O objetivo dessa consultoria em RH é definir uma política de Cargos e Salários para a empresa que busque equidade interna e competitividade externa, bem como fornece as ferramentas para a atração e retenção dos funcionários, provendo o necessário desenvolvimento para o desempenho das atividades.

Pesquisa Salarial e de Benefícios, Descrição de Cargos.

Plano de Carreira.

Tabela Salarial com Classificação de Cargos por Pontos.

Análise e sugestão de Adequação da Tabela Salarial (De-Para)

A Importância do Serviço de Cargos e Salários

Essa estrutura traz diversos benefícios para a empresa que deseja um sistema de carreira com faixas salariais para seus colaboradores, onde quem mais ganha é o seu negócio.

O serviço Cargos e Salários facilita a gestão e gera retenção e atração de talentos, pois ele atua de forma que os colaboradores da empresa atuem em um sistema de meritocracia, permitindo assim um crescimento profissional dentro da empresa para aqueles que se destacarem.

A consultoria pensa em cada ponto do processo para elaboração do plano de cargos e salários.

Para mais informações sobre esse serviço agende com nosso comercial aqui.

Etapas da prestação do serviço

Vantagens para empresa de utilizar o serviço de Cargos e Salários

A do serviços de cargos e salários é uma ferramenta estratégica para as empresas.

Cargos e Salários contribui para consolidação da estrutura organizacional da empresa

Definir claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na empresa

Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem distorções salariais de acordo com as referências de mercado

Harmonizar os interesses econômico-financeiros da instituição com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores

Rever, fundir e/ ou eliminar cargos desnecessários

Não há necessidade do pagamento do aviso prévio

Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento profissional

Determinar estruturas salariais capazes de reter seus talentos e atrair os melhores profissionais

E muito mais! Consulte nossos serviços de consultoria nossa equipe.

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Clientes Atendidos

Milhares de clientes já utilizaram os serviços da Atitude Empregos.

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Clientes Satisfeitos

Temos um alto índice de satisfação entre os clientes.

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Vagas Gerenciadas

São milhares de processos seletivos realizados nesses anos.

Por que sua empresa precisa implementar um Plano de Cargos e Salários?

Toda empresa que deseja crescer e junto ter uma equipe motivada e preparada os futuros desafios precisa começar a pensar em uma política de cargos e salários eficaz.

Isso mostrará aos colaboradores o caminho a ser seguido e como deve ser feito para atingir o sucesso profissional na empresa.

Através dos resultados e esforços previamente definidos, esses profissionais podem receber aumentos de salário, promoções, e benefícios exclusivos para ajudar no desenvolvimento de sua carreira.

Quando falamos de gestão de pessoas nas organizações, devemos sempre olhar para o Plano de Cargos e Salários, pois ele ajuda na estruturação e gestão, onde você pode analisar e avaliar se os salários praticados estão compatíveis com o mercado que atua, permitindo assim tomar outras decisões estratégicas.

O plano de cargos e salários consiste na definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e, consequentemente, os seus respectivos níveis salariais.

1 – Compreensão do organograma
2 – Descrição e análise dos cargos
3 – Pesquisa Salarial
4 – Definição da estruturação do plano de cargos e salários
5 – Estabelecimento das políticas salariais
6 – Apresentação e implantação do plano de cargos e salários

Os colaboradores se sentirão mais motivados e comprometidos, pois irão enxergar perspectivas de crescimento dentro da empresa.
E clareza quanto a estruturação hierárquica das posições, bem como às suas responsabilidades.

Depende do número de cargos existentes na empresa, do segmento que irá ser pesquisado e do engajamento das empresas que são convidadas a responder a pesquisa.

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